承前啟后·繼往開來

        2021年10月28日下午，浙江德力裝備有限公司在新和成股份有限公司一樓會議室召開了2021年第一次臨時股東會、四屆一次董事會，順利完成了董事會、監(jiān)事會的換屆選舉及高級管理人員的換屆聘任。

        本次會議由新和成控股集團董事長胡柏藩老師主持，公司股東及公司董事、監(jiān)事、高級管理人員和集團公司相關(guān)職能部門代表出席了會議。會議選舉周彬老師為公司第四屆董事會董事長并擔(dān)任公司法定代表人，聘任周彬、王正魯、廖曉平、梁瑛老師為公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師和財務(wù)負(fù)責(zé)人。

 胡柏藩老師向當(dāng)選人員頒發(fā)證書

        公司董事長、總經(jīng)理周彬老師代表德力經(jīng)營班子做表態(tài)發(fā)言

        周彬老師首先回顧了“十三五”以來公司取得的成績。“十三五”期間德力裝備在集團公司和各兄弟單位的大力支持下，從挖潛入手，做好人員、產(chǎn)品、市場調(diào)整，成功實現(xiàn)扭虧為盈；整體剝離水泵業(yè)務(wù)和鎂制品業(yè)務(wù)，聚焦主業(yè)發(fā)展，裝備主業(yè)營業(yè)收入持續(xù)、穩(wěn)步增長，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；投資建設(shè)“德力高端裝備制造基地”，構(gòu)筑了一個國內(nèi)一流化工裝備制造的硬件平臺。通過幾年努力，實現(xiàn)了“浙江的德力裝備”的目標(biāo)。

        周彬老師表示他將不辜負(fù)董事會的信任和重托，團結(jié)和帶領(lǐng)經(jīng)營班子及德力全體干部員工：堅持發(fā)揚、踐行新和成文化，讓優(yōu)秀的新和成文化引領(lǐng)德力的發(fā)展；做好投資風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險的識別管控，風(fēng)險管控形成常態(tài)化、精細(xì)化管理；注重新產(chǎn)品的開發(fā)引進，走“專、精、特、新”發(fā)展之路，重點突破“裝備+”的產(chǎn)品研發(fā)；加強品牌建設(shè)，做好新市場的開發(fā)，著重開拓高端市場和國外市場；做好人才引進，員工培養(yǎng)和團隊建設(shè)工作，努力打造德力人才高地；從工作流程梳理開始，逐步推進、實施精益管理。用務(wù)實、高效的工作，把德力做成一個具有高技術(shù)含量的，有品牌影響力、有價值的企業(yè)，努力實現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)。

        最后，胡柏藩老師對德力新一屆經(jīng)營班子提出希望。他強調(diào)，經(jīng)營班子要積極、團結(jié)、向上，高瞻遠(yuǎn)矚，開放分享，企業(yè)才能得到更好、更快的發(fā)展。他指出裝備制造業(yè)是所有工業(yè)的母機，再好的技術(shù)也要由裝備來支撐轉(zhuǎn)化，裝備制造業(yè)發(fā)展前景廣闊；德力要認(rèn)清形勢，抓住機遇，向新能源、智能化方向快速切入、穩(wěn)步發(fā)展，爭取在細(xì)分領(lǐng)域做到行業(yè)領(lǐng)先，真正做到“創(chuàng)造財富、成就員工、造福社會”；要總結(jié)優(yōu)秀的、成熟的工作經(jīng)驗，并將其固化為簡潔、清晰、高效的制度與流程，促使公司經(jīng)營管理模式進一步規(guī)范化；現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭，要找到對的、適合企業(yè)發(fā)展的人才，打造真正的人才高地；要充分利用新和成平臺優(yōu)勢，學(xué)習(xí)新和成創(chuàng)新發(fā)展理念，做好協(xié)同發(fā)展。

        與會人員對德力發(fā)展寄予厚望，希望德力能以此為契機，進一步明確責(zé)、權(quán)、利，抓好產(chǎn)品、市場開發(fā)，做好風(fēng)險管控，實現(xiàn)公司高水平、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。

        此次股東會暨董事會換屆選舉會議，對德力的發(fā)展具有承前啟后、繼往開來的重要意義。本次換屆之后，德力董事會和公司經(jīng)營班子將堅決執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略，在經(jīng)營管理、人才引進、新產(chǎn)品開發(fā)和新市場拓展等方面深入探索，培育打造新的盈利增長點，保障公司快速、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。