浙江德力裝備有限公司召開(kāi)2021年度股東會(huì)、四屆四次董事會(huì)

        3月11日上午，浙江德力裝備有限公司2021年度股東會(huì)、第四屆董事會(huì)第四次會(huì)議在新和成股份總部大樓一樓會(huì)議室召開(kāi)。本次會(huì)議由公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理周彬老師主持，公司股東代表胡柏藩老師、官珊珊老師；第四屆董事會(huì)董事石觀群老師、梁曉東老師、石方彬老師、官珊珊老師和監(jiān)事呂錦梅老師出席會(huì)議；集團(tuán)張永波老師和德力裝備楊常衛(wèi)博士列席會(huì)議。

        本次會(huì)議審議通過(guò)了德力裝備《2021年度工作報(bào)告》、《2021年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《2021年度利潤(rùn)分配預(yù)案》、《2022年度計(jì)劃》、《2022年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》等8項(xiàng)議案。

        會(huì)上，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理周彬匯報(bào)了公司2021年度經(jīng)營(yíng)情況、存在問(wèn)題與不足、2022 年度工作思路和“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃等，楊常衛(wèi)博士介紹了德力高端裝備研究院研發(fā)平臺(tái)建設(shè)情況。

        與會(huì)人員肯定了德力裝備在過(guò)去一年中所取得的成績(jī)，同時(shí)就公司關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)改善、產(chǎn)能提升、降本增效和文化落地等方面提出建議和要求，希望公司在今后的工作中強(qiáng)化落實(shí)并取得更大的成就。

        胡柏藩老師指出：裝備制造產(chǎn)業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景，德力裝備要分清優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力，以價(jià)值為衡量標(biāo)尺，選擇值得做的、能成就事業(yè)的產(chǎn)品；要綜合考慮研發(fā)難易程度、盈利能力和現(xiàn)金流等因素，理清產(chǎn)品發(fā)展方向并在“十四五”戰(zhàn)略分析中增加相應(yīng)內(nèi)容；德力高端裝備研究院的建設(shè)是德力發(fā)展上的重大突破，定位有高度，布局有寬度，要聚焦，要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，找到實(shí)現(xiàn)路徑，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，保證未來(lái)兩到三年能推出有體量、有前景、有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品；要重視人才高地建設(shè)，要進(jìn)一步優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)；要向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，從管理的方式方法和思想理念層面不斷提升管理水平。

        公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理周彬老師表示：德力取得的一點(diǎn)成績(jī)與控股集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)，新和成股份各兄弟單位的大力支持和德力干部員工的共同努力分不開(kāi)的，在今后的工作中德力會(huì)再接再厲，不忘初心、堅(jiān)定信心，加快公司由傳統(tǒng)制造型企業(yè)向制造服務(wù)型企業(yè)、從單一裝備制造商向一體化產(chǎn)品與服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型，形成以化工裝備為龍頭，以環(huán)保裝備和流體輸送設(shè)備為兩翼的多元化產(chǎn)業(yè)格局，以“裝備+”為核心引擎，以創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，將公司打造成為“國(guó)際著名的高端裝備智造商 整體方案解決者”，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)“中國(guó)的德力裝備”的目標(biāo)，助力世界新和成建設(shè)。